集群企业技术创新能力评价分析戴卫明余时飞(电子科技大学中山学院糸中5284皋丈受电子科桂大学中学院科研启动基金项月(4066贵助中囤分类：273献标识码：内喜抽：技丰女》解技术“骨燕俘能、技营十挂新琨十要素自集群环境奇对=十安幸，自。丰在舟析4境2女挂《‰《自鼻．自建7评”．在对皋砰☆技术屯能女☆。美谭：群技扣新《女幕墟标俸技术创新能力是指企业根据市场需求、竞争状况和自身象件，利用内外部的技术创新相关资源，进行新产品．新技术、新材料．新艺、新设备的并发和应用，以增强企业竞争力的能力。产业集群是指相同或相关行业的企业和机构在特定地理位置聚集而形成的紧密联系的集台体。产业集群增强了企业技术创新的动力、创造了良好的创新氯围提供7创新所需的资源降低了创新的成本、促进了创新成果的传播和应用(胡太、张伟．2007但是，产业集群在促进技术创新的同时，也为技术创新带来7阻碍作用，如拥挤效应、“措便车1现象、。柠檬市场”技术锁定、转移成本过高等龚荒、仓基武．2003因此，产业集群中企业的技术创新能力受到集群环境的浑刻影响，对集群企业技求创新能力的评价应该与非集群企业有所不同。本文尝试在丹析集群环境对企业技术创新能力影响的基础．构建一个评价指标体幕．对集群企业技术创新睢力进行分析和评价。企业技术刨新能力殛其构成要素综合国内外相关研究成果．笔者认为．企业技术创新能力可以分解为技术创新资1』”☆标体☆女自目《自勾自自?自女日Ⅱ目《自女马目月目目日，目月，；‰6自，目?|目“女；自澡获得能力、技术创新管理能力和技术创新实现能力=个组成要素。技术创新资源包括资金、-、设备设施和技术信息，占有技术创新资源是企业进行技术创新的基础．园此技术创新资源获得能力是企业技术创新能力的重要组成部分．技术创新管理能力是企业发现和评价创新机会．进行创新击策．组织管理技术创新活动的能力．它是企整合内外部创新资源，对技术创新过程进行蛆织、协调控制的能力，主要取决于管理层的创新意识、创耘激励机制、组织沟通水平等；技术创新实现能力是企Ⅱ进行研究开发．获得技求创新威+并将技术创新的成果应用于企业的生产和服务．为企业带来磐济效益和技术进步的能力，它取决于企业的技术水平管理水平和市场营销能力。集群环境对企业技术创新能力的影响一)对☆Ⅱ技“新贵《菠抖能自技术创新所需的资源包括资金才创新设备设施和技术信息，集群内企业在这个方面部有位势。集群内企业和金融机构的正版雷霆③合①的地理位置邻近降低7信息不对称程度．降低7交易成本+同时集群内企的高生产率降低7银行贷款的风险．使企业千获得所需资童．以器与行业有关的设备投品等在集群内广泛存在，群内企Ⅱ很窖易获得．集群内有为业提供人才的大学、科研机椅和培训机构．产业聚集也吸引了大批专业化技术才．同时集群中才的频繁流动为人才提供7学日性．提升了专业人才的素质，目此．在产业集群中聚集7大量的专化技术人才，企业很窨易获得创新所需才。产业集群内还聚集蔚一批技术中介机构和行业协会．它们通常承担了技术信息交流的平台．集群企业很窖易从中获得所需信息。
同时，集群内的知识溢出效应使得技术信息广泛流传于集群之中，集群企业能略比群外企业更容易获得这些技术信息。
另外．由于产业集群已成为地方经济发展的重要支柱．政府制定了系列的政策促进产业集群的发展壮大．其中包括大量为集群企业技术创新提供优惠和支持的政策．倒Ⅻ专项资金投八、提供技术创新硅资和担保才引进优惠等。总，与非集群企业相比，集群企业获得技术创新资源能力有很大提高。(二)时女技击“新管理舡力影自产业集群对企业技术管理雌力的影响主要是通过影响企业的倚天屠龙版传奇私服的创新意识来宴现。在产业集群中．企业的精品服赌博的彼此邻近加尉7竞争的隐形压力．迫使企业必须通过不断的技术创新来获取竞争优势。此外．集群企业之间基于产业链的紧密联系迫使企业通过技术创新来适应自的客户或供应商的创新。
同抻女目日0时，集群内率先进行技术创新的企业肝取得的超额垄断利润也给企以很大的竞争压力和利益驱动，使企业更加重视技术9新。因此．集群企业具有更强的创新意识。：)叶女Ⅱ挂术创新女现能女影自技术创新的实现就是进行研究开发，并将成果应用于生产和服务中．将新产品推向市场获得经济收益在这一过群中．起决定性作用的是业的研究开发能力、新产品生产能力和市场营销能力．集群环境目以提升企业的研究开发能力和市场营销能力一在研究开发能力方面．产Ⅱ集群中企业在地理上的邻近使企业易于与其上下游的供应商、客户、代理商甚至竞争对手在生产、销售产品开发、售后服务等方面进行合作与交流，共同解决技术难题研惭产品+捏升企业的研究开发能力：大学和研究机构与群企业经常交流．快速将新技术转化为新产品．同时为企业解挟创新中的难题．集群中的的中介机构为企业提供信息咨询、技术支撑人员培训等服务．促进了知识的交流和扩散．增强7企业研究开发能力；产业集群中存在着学目曲线”．企可以吸收其他企』技术创新的经验．使自身学日新技术变得窨易和慨垃本．因而提升研究开发能丸企¨的地理邻近和员在社会关系同络中的非正交流以驻劳动力在集群内企业间的流动使内的技术信息、市场信息和新思想(特别是隐台经验类知识)快速扩散．增强7集群内所有企业的研究开发能力。在市场营销能力方面，集群企业可以组织起来进行域营销，增强7企』的市场能力作为买方．集群内的主导产业一般都有较高的市场占有率．可以实现大批量购买，特』在原材料的购买方面有强的议价能力；作为卖方．由于集群内产品具有区位品牌．差异化程度高，作为卖方的地位增强；同时集群内产品市场占有率高．占买方购买量的比重大．因而增强7企业的市场议价能力。构建集群企业技术创新能力评价指标体系根据上文对集群企业技术创新能力影响因素的分析．给出集群企业拉术创新能力评价指标体系，如最1所示。从表1可看出，指标体系由=十层发23个指标构成．栗用层发分析浩(埘各指标进行赋权。首先设计专家调查问卷．对每一组底层指标对其级指标的重要性两两比较，比轻时罘用1—9评丹杯度，然后根据专家的评分结果求出每一组底层指标对其上一级指标的权重采用模糊综台许价法对集群企业技术制瓢能力进行综合评价。对单个指标的评价采用等级评分法．请多位专家对每一个底层指标确定5缎讦判等级很好、好一般差、很差的判断标准，并对谇价等级很好、好、一般差、很差分别赋干分值80、60、4020．即可得出某一具体企业的各底层指标分值．特所有指标的分值进行女权平均，即得谚企业技术创新能力练台评价结果，扁1自．讳，群日目Ⅱ自"女≠擘．2007“．2《，睾自"Ⅱ量《女学报，20071，3或日，自目十自女．2005期风险预测等处理柜锰。=是信息化所需的摹础数据环境薄弱，不够实．存存有数据缺失、逻辑混乱、管理散乱等现象，=是实旌过程中对风险的关键点监控不全面．|有的是过度关注成本控制．降低了功能实现硬件配、员培训等方的要求，有的是过度关注进度控制，降低了程质量系统测试数据安全等方的相关要求有的是过度关注细节功能的实现，忽略7幕统的整体性成本控制和进度要求。保障体系缺失，保障体系的缺戋可以概括为两个方面：一是内部保障体系的缺失。缺少专门甜对信息化项目的风险管理制度、风险监控措施、风险评估体系风险管瑾机构=是外部监管体幕的缺失。国家信忘化建设管理制度还不够完善行业监管还不到位监理机构还不健全。信息化项目风险管理的完善肇略基于上进信息化项目风睑管理存在问题及其产生的原因的分析．我们可探索适台中国特色的信息化项目建设方案。笔者认为．为了做好信息化项目的风险管理，降低信息化失败率．提供信息化项目的实施威功率，可以做好蹦下几个方面二(一)提高?范意识笔者建议．国家政府引导．行规范要求，企业组织落实．认真组织信息化风琏培训教育，使参与信息化项目建设的相关员充丹认识到，信息化的高风险性．信息化是把。剖。．磊蔓认识到信息化给企业带来的积极意义．也要认识到信息化琐目实旋失败给企业带来危害性。培训相员，要掌握精湛的信息化项目实施拄术．Ⅱ要加强风险管理技术、方法和具运用的学日，1二构连卟险监督境政府和帽关行要不断完善相关法律帅0《女，016目法规，抓好从业人员的资格考试，严格从Ⅱ员的持证岗资格要求．认真绍织从员的综台素质和技能水平考试．不断提升从业人员的实技术、风险管理技能和职业道德。对于造成重大事故的企和十要严惩不贷．对于表现优秀的企业和个人给予精神和物质箕助。其班．尽快推进信息化监理机构的建设和规范．提高监理人员的执业操守和风险评怙、控制能力。
☆Ⅱ自邯畦』长风舌机制组建信息化风险管理部门。随着国内企怩信息化的不断推进，企业在信息化方面的投和信息化在企绎营管理过程的地位在不断凸显，企Ⅱ信息化木平的高低将成为企业核心竞争力的重要组成部分。
为此，企尤其是国内大中型企业要尽快建☆自完善信息化风险管理职能部门：建立科学的风险分析评估体系。风险评价体系是风险防范的正版雷霆③合①的前提和基础．风险评估体系要做到详实地细化目风陆发生的键点和权重指数．尽可能用量化指标表示，建立全风险管理制度，做到风险管理的全面性全过程、动态性。风险的防范应覆盖信息化项目实簏的精品服赌博的广义周期．即从项目的筹备开始．包括项目实施和豌目舌续整个周期．风陆管理过程包括风险风险、风轮评估和风硷控制三个节．根据风略发生的性质和特征．不断调整风险预瞢标准和风险处理方案．形成动态处理机制和宾发事件应急方案。1☆?女，2006(6)2末我日女?皂建《??海女Ⅱ自．2074)3，日?匕+☆日析——4科．20862)4月宇我量瑾．2065镱集群企业技术创新能力评价分析作者：戴卫明，佘时飞作者单位：电子科技大学中山学院,广东中山,528400刊名：商业时代英文刊名：年，卷(期)：2010(16)。